A nuevo model para aumentar the confiabilidad de laboratory de la orquestra sinfonica a the "l.i.a." laboratory de sintonia y de escuche "a new model to increase reliability. from the laboratory of the symphony orchestra to (l.i.a.), intonazione and listening workshop

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Published: Dec 21, 2014
DOI: https://doi.org/10.17060/ijodaep.2014.n1.v5.645

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Giorgio Soro
Universidad de Torino
Sara Giordano
Universidad de Torino

Abstract

The aim of this paper is to present a new procedure to implement high reliability (High Reliability) in social contexts and in group work using particular forms of Long Life Learning. This is the Laboratory of Intonazione and Ascolto (L.I.A.) which has been identified as a spin-off of the research that the team of the Department of Psychology of Turin conducted from 2001 to 2009.

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Soro, G., & Giordano, S. (2014). A nuevo model para aumentar the confiabilidad de laboratory de la orquestra sinfonica a the "l.i.a." laboratory de sintonia y de escuche "a new model to increase reliability. from the laboratory of the symphony orchestra to (l.i.a.), intonazione and listening workshop. International Journal of Developmental and Educational Psychology. Revista INFAD De Psicología., 5(1), 35–44. https://doi.org/10.17060/ijodaep.2014.n1.v5.645
Issue
Vol. 5 No. 1 (2014): THE POWER OF EMOTIONS: POSITIVE PSYCHOLOGY
Section
Articles
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References

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Il Centro e l’Associazione I.C.A.R.O. (International Center Applied Reaserch in Organizations) dal 2008 svolgono un ruolo di interconnessione tra ricercatori e Università in prevalenza dell’area mediterranea: Grecia, Francia, Spagna, Portogallo (di veda: www.icarocenter.eu). Relazioni ancora attive e preesistenti alla nascita del Centro coinvolgono anche Berlino, Harvard (U.S.A.) e San Pietroburgo.

Grazie alla disponibilità di uno dei maggiori direttori contemporanei, Gianandrea Noseda, attuale Direttore Musicale del teatro Regio di Torino, dal 2004 al 2009 è stato possibile realizzare seminari-laboratorio con centinaia di manager di alto livello che hanno vissuto “dal di dentro” e poi analizzato l’esperienza di produrre eccellenza nel mondo delle orchestre sinfoniche.

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Tipologia unitaria di dichiarazioni raccolte da “prime parti” orchestrali al termine di un concerto particolarmente riuscito e che ha soddisfatto in modo completo il direttore e gli orchestrali. La valutazione del pubblico, sempre evidentemente buona, non risulta indicativa e immediatamente connessa al livello della performance musicale.

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C.Abbado con l’orchestra dei Berliner Philharmoniker, Giuseppe Verdi : Requiem, “Libera me domine”, A.Georgiu, Berlino, 2002 (vedi : http://www.youtube.com/watch?v=9Vm_uIKVHQo)

La ricerca sulla “Leadership di eccellenza nelle orchestre sinfoniche” ha raccolto dal 2001al 2008 circa 68 ore di filmati originali di prove d’orchestra con diversi grandi direttori. Sono stati analizzati in profondità circa 35 filmati di interviste con prime parti d’orchestra e alcuni questionari somministrati dopo le prove. Su Gianandrea Noseda e le orchestre da lui dirette si sono raccolte circa 40 ore di materiale tra prove d’orchestra e filmati di interviste. Non possiamo che ringraziare il Maestro per la preziossima collaborazione.

G.Soro , Democrazia della musica. cit.; si veda la testimonianza del direttore Noseda nel DVD, 9 “L’intimità nell’orchestra”

Nei diversi anni vennero realizzate quasi una cinquantina di esperienze con ambiti professionali e manageriali differenti ma tutti di livello superiore: alti potenziali in carriera, dirigenti se non anche direttori di area o di funzione direzionale centrale.

Le esperienze applicative sono state realizzate in Dipartimenti e Reparti dell’Ospedale S. Giovanni Battista di Torino (Molinette) nel periodo 2009 –11.

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E’ importante sottolineare che questo tipo di Laboratorio vede sempre la presenza continuativa nelle sue sessioni, del repsonsabile (primario o altro) e della sua équipe. Con contatti differenziati tra i diversi livelli si elabora preventivamente un contratto d’aula condiviso da tutti (con l’obiettivo, i tempi e le forme previste nel lavoro).